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二0一0年“優(yōu)秀井位”流動(dòng)紅旗競(jìng)賽活動(dòng)圓滿結(jié)束
二0一0年十二月二十八日，公司勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組成員按照“優(yōu)秀井位”考核評(píng)比辦法，對(duì)樣臺(tái)水源井位、西水源井位進(jìn)行了第四季度的考核，經(jīng)過考評(píng)小組的現(xiàn)場(chǎng)考核、綜合評(píng)分，評(píng)選出西水源三號(hào)井位、樣臺(tái)水源四號(hào)井位為公司第四季度“優(yōu)秀井位”。至此，二0一0年“優(yōu)秀井位”流動(dòng)紅旗競(jìng)賽活動(dòng)圓滿結(jié)束。
“優(yōu)秀井位”流動(dòng)紅旗競(jìng)賽活動(dòng)，是按照2010年全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽：加強(qiáng)班組安全建設(shè)、強(qiáng)化一線教育管理，廣泛開展車間、班組“安康杯”競(jìng)賽的活動(dòng)要求，為夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)，加強(qiáng)班組建設(shè)，不斷提升職工隊(duì)伍的職業(yè)道德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能，確保安全、優(yōu)質(zhì)供水而開展的一項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。為使活動(dòng)取得實(shí)效，公司成立了由公司領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)、安保、設(shè)備、企管、勞資、優(yōu)質(zhì)服務(wù)辦、后勤等部門人員組成的競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定考核辦法和標(biāo)準(zhǔn)，從安全生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行、環(huán)境衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律四個(gè)方面共分15項(xiàng)內(nèi)容50條細(xì)則，每季度對(duì)樣臺(tái)水源九眼井位、舊李宅水源的十一眼井位進(jìn)行檢查和考核，根據(jù)考核分?jǐn)?shù)，每個(gè)水源地評(píng)選出一個(gè)優(yōu)秀井位，頒發(fā)流動(dòng)紅旗并給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)檢查、考核中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和水廠進(jìn)行通報(bào)并督促整改。全年考評(píng)小組共提出設(shè)備運(yùn)行方面整改意見13條；安全生產(chǎn)方面14條；環(huán)境衛(wèi)生方面6條。針對(duì)這些意見和建議，水廠領(lǐng)導(dǎo)和各井位職工進(jìn)行了認(rèn)真整改，使井位的各項(xiàng)管理工作都有所提高，為安全優(yōu)質(zhì)供水提供了有效保障。
通過開展流動(dòng)紅旗競(jìng)賽活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了水廠各井位職工的勞動(dòng)生產(chǎn)積極性，提高了職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)了安全管理、規(guī)范操作的自覺性，促進(jìn)了基層班組的安全建設(shè)和管理工作。今后，公司還將在各生產(chǎn)部門開展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，努力營(yíng)造濃厚的“比、學(xué)、趕、幫、超”氛圍，形成事事爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、人人建功立業(yè)的良好局面。
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