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談?dòng)绊懫髽I(yè)黨建工作的三要素

      企業(yè)黨建工作對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,但是,多年來(lái)黨建工作在一些企業(yè)中被弱化,究其原因有客觀的,有主觀的,有社會(huì)的,有企業(yè)內(nèi)部的,我認(rèn)為,真正影響企業(yè)黨建工作的要素有以下三個(gè)方面。
      一、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)
      改革開放以來(lái),特別是十六屆三中全會(huì)以來(lái),我們黨和國(guó)家以主要精力投入到經(jīng)濟(jì)建設(shè)上,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)煞費(fèi)苦心研究市場(chǎng)規(guī)律,挖掘經(jīng)濟(jì)信息,提高經(jīng)濟(jì)效益,沒有多少精力考慮黨建。其次,由于一些專家學(xué)者提出“企業(yè)不要黨的領(lǐng)導(dǎo)”等不合我國(guó)國(guó)情的理論,致使一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)從思想認(rèn)識(shí)上產(chǎn)生混亂,誤認(rèn)為企業(yè)只要執(zhí)行企業(yè)法就行了,把黨建工作視為累贅。再者,有一些投機(jī)者,鉆改革的空子,他們搞企業(yè)的目的只為自己撈錢,害怕監(jiān)督,反對(duì)黨的領(lǐng)導(dǎo)。
      為此,要加強(qiáng)改進(jìn)企業(yè)黨建工作,首先要配備企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,尤其是黨政一把手的配備。國(guó)有企業(yè)的廠長(zhǎng)、經(jīng)理應(yīng)該是即精通生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,又懂得黨的工作,正確領(lǐng)會(huì)黨中央精神,善于做好職工思想政治工作的黨務(wù)工作者。一個(gè)企業(yè)好的黨委書記、黨總支書記,也應(yīng)該是懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理,既是思想政治工作的專家,又是生產(chǎn)上的內(nèi)行,這樣才能更好地掌握政策,把握方向,出謀劃策,保證服務(wù),才能實(shí)現(xiàn)兩手抓兩手都要硬。
      二、黨政之間的團(tuán)結(jié)
      黨政團(tuán)結(jié),是企業(yè)黨建工作的根本。俗話說(shuō):人心齊,泰山移。對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),黨政之間的團(tuán)結(jié)直接影響著黨建工作的開展。你擋我的道,我拆你的橋,把治理企業(yè)變成個(gè)人治氣,必然影響企業(yè)黨建工作和各方面的發(fā)展?梢哉f(shuō)在現(xiàn)代條件下,沒有行政領(lǐng)導(dǎo)的支持,黨建工作寸步難行,同樣,沒有黨的領(lǐng)導(dǎo)和政工干部的密切配合,企業(yè)很容易走上邪路。因此,要加強(qiáng)和改善企業(yè)黨建工作,必須有一個(gè)黨政團(tuán)結(jié)的氣氛。搞好黨政之間的團(tuán)結(jié),要處理好三種關(guān)系。
      一是企業(yè)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)的關(guān)系。有些政工人員認(rèn)為抓黨建是大事,抓生產(chǎn)是小事,這絕對(duì)是思想認(rèn)識(shí)上的錯(cuò)誤。因?yàn)樯a(chǎn)上的事就是黨的事,作為一個(gè)企業(yè),生產(chǎn)跨了,黨建還有什么用?我們政工干部都應(yīng)徹底克服這種“大小論”。在實(shí)際工作中,還有一種“分家論”,認(rèn)為政工干部不能接觸生產(chǎn)實(shí)際,否則,就是“種了別人的地,荒了自己的田!边@種說(shuō)法,也是錯(cuò)誤的。應(yīng)該清楚,黨建、生產(chǎn)是相輔相成的整體,不分你的我的,企業(yè)黨建離開生產(chǎn)實(shí)際,就等于失去了陣地,失去了生命力,而企業(yè)生產(chǎn)離開了黨建,就如同孩子離開了父母,沒有了方向,沒有了主心骨。
      二是黨管干部與行政領(lǐng)導(dǎo)用人權(quán)的關(guān)系!镀髽I(yè)法》明確規(guī)定,企業(yè)廠長(zhǎng)、經(jīng)理有權(quán)任免本單位中層以下的干部。意思很明確,只有黨委書記才有權(quán)利任免中層以上的干部,決定了黨對(duì)干部領(lǐng)導(dǎo)的主要地位,黨管干部也是我們黨歷來(lái)堅(jiān)持的一項(xiàng)原則。在使用干部上,應(yīng)多一點(diǎn)政策性,少一點(diǎn)隨意性,多一點(diǎn)全局觀念,少一點(diǎn)個(gè)人分析,多一點(diǎn)實(shí)事求是,少一點(diǎn)唯心主義。
      三是正確處理團(tuán)結(jié)協(xié)作與分歧意見的關(guān)系。我們所說(shuō)的團(tuán)結(jié),一是講原則、講紀(jì)律,二是不固執(zhí)己見,遇事能商量,能形成正確的統(tǒng)一意見。團(tuán)結(jié)不是不講原則的一團(tuán)和氣,而應(yīng)該是在堅(jiān)持批評(píng)與自我批評(píng)的基礎(chǔ)上,在堅(jiān)持黨的利益基礎(chǔ)上的團(tuán)結(jié)。另外,堅(jiān)持原則不等于固執(zhí)己見,而是要維護(hù)正確的意見。個(gè)人服從組織,少數(shù)服從多數(shù),下級(jí)服從上級(jí),全黨服從中央,這是我們講團(tuán)結(jié)的根本原則。
      三、基層黨支部建設(shè)
      黨的十六屆三中全會(huì)決定指出,必須下大力把黨的基層組織建設(shè)好,并把此項(xiàng)工作列為“新的偉大的工程”,因此說(shuō),加強(qiáng)企業(yè)黨的基層組織建設(shè)意義非同一般。 抓基層黨支部建設(shè)應(yīng)注意以下三個(gè)方面:
      其一、增強(qiáng)支部的吸引作用。首先是班子的團(tuán)結(jié)狀況,領(lǐng)導(dǎo)班子一盤散沙,職工隊(duì)伍無(wú)所適從,還怎樣談吸引力。在這個(gè)問題上,我們供水總公司領(lǐng)導(dǎo)班子,經(jīng)常組織召開班子會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)江澤民同志關(guān)于加強(qiáng)黨員干部政治覺悟的理論文章,在班子中開展“三講”活動(dòng),提高班子成員的政治敏感性和大局觀念,并以“職工犯錯(cuò)是一個(gè)人犯錯(cuò),領(lǐng)導(dǎo)犯錯(cuò)是一批人跟著犯錯(cuò)”為警戒,強(qiáng)化了班子成員的思想素質(zhì)。其次是經(jīng)常組織貼近生產(chǎn)、貼近職工生活實(shí)際的活動(dòng),使群眾覺得黨組織處處為他們著想,為他們解決問題,再者,要制定相應(yīng)的制度,使黨員與組織經(jīng)常保持密切的聯(lián)系,用制度促進(jìn)聯(lián)系,增強(qiáng)黨組織的吸引作用。
      其二、強(qiáng)化班子成員的人格作用。企業(yè)基層黨組織要搞好,首先要有一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的領(lǐng)導(dǎo)班子,強(qiáng)化班子成員的人格作用,要做到三帶頭,即帶頭改革開放,帶頭廉政勤政,帶頭關(guān)心群眾疾苦,用為人民服務(wù)的行為,贏得群眾的信任。
      其三、狠抓黨員隊(duì)伍的行為影響作用。新時(shí)期的共產(chǎn)黨員在履行八條義務(wù)基礎(chǔ)上,還要做到勇于解放思想、改革創(chuàng)新,在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中建功立業(yè)。做到謙虛謹(jǐn)慎,崇尚先進(jìn),艱苦奮斗,無(wú)私奉獻(xiàn)。用自己的行為和先進(jìn)事跡取信于民。
總而言之,要加強(qiáng)和改善對(duì)企業(yè)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo),必須抓住影響企業(yè)黨建工作的主要因素,然后找出切實(shí)可行的措施,解決實(shí)際問題,增強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作。

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